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ROI transformation · Outil CRM · B2B / B2E · Industrie Manufacture

Construire un actif de connaissance client et accélérer les cycles de vente grands comptes.

Suite à l’audit du parc applicatif, 38% des licences du CRM sont identifiées comme dormantes. Un problème d’adoption est supposé, la solution initialement prévue est une campagne de formation. Résultat : un large problème d’adéquation aux cycles de vente réels.

Analyse menée : données CRM (quanti, quali, texte) + audit du parc + observations et cartographie de la structure des pratiques de vente.


Approche

Vision

Prisme impacts et fédération des parties prenantes sur une vision partagée et adoption à long terme.

Perspective

Vue grand angle du contexte, connexion intentions et pain points des parties prenantes. Co-construction.

Focus

Cartographie structurée des pratiques réelles et des données à disposition, avec contribution des expertises SI, IA et change pour qualifier les hypothèses.

Impact identifié

Inadéquation du CRM aux cycles de vente réels & shadow IT

Pipeline déconnecté du cycle de vente complexe · Pas de mémoire de compte ni de cartographie multicontacts · Préparation RDV manuelle sur 4 systèmes sources · Réclamations ERP invisibles pour les commerciaux · Pas de qualification du risque · Notion utilisé en shadow comme outil grands comptes (doublon ADV dans l’ERP).

Architecture proposée

Notion pour les relations grands comptes (adoption déjà acquise) · SalesForce : simplification pipeline + connecté à l’ERP et Notion via API · UseCase IA : automatisation de la préparation des RDV client (de 2h à 15 min) & assistant prise de notes.

Gains potentiels

+270 K€/an

gain temps prépa RDV + qualité relation

+280 K€/an

onboarding plus rapide

-200 K€ évité

coûts formation, remplacement Notion, licences ADV libérés

Payback 10–12 mois

dès 2 mois en récupérant le coût des licences

ROI ×12

vs coût de la mission

12 M€

sécurisés par réduction du churn GC et accélération cycle de vente (~5%)

Investissement one shot

122–177 K€

audit, conception et déploiement

Ce cas raisonne par rapport à votre contexte?